現(xiàn)在很多企業(yè)的經營導向已經進入服務型階段，提供配件、維修保養(yǎng)，并從中獲利。這些直接和間接的利潤可能比直接銷售產品獲得的利潤更多。做好售前服務，提供信息，市場調研預測，產品定制，加工整理，咨詢，接受電話訂購和郵購，提供各種便利和金融服務等。，從而激發(fā)顧客在接觸產品之前的購買欲望。

（液壓油缸）

做好售中服務，詳細介紹產品性能特點和注意事項，讓消費者買得放心，用得舒心。做好售后服務，及時解決問題，消除消費者購買后顧之憂。不要讓消費者在使用你的產品時被液壓油缸售后問題激怒。

中國家電制造企業(yè)的轉型需要企業(yè)順應形勢，分析自身特點，尋找新的利潤增長點，實現(xiàn)技術轉型和服務轉型，從而有效避免同質化產品帶來的惡性低價競爭，找到并保證足夠的利潤空間，在市場競爭中占據(jù)主導地位。

液壓油缸作為機械設備的主導產業(yè)之一，建議可以集群方式推進。這個建議具備了技術基礎和市場空間的條件。集群的產業(yè)發(fā)展目標是建立液壓油缸產業(yè)園，以液壓油缸產品為主導，聚集有限、分散的政府資源和社會資源，展示其獨特優(yōu)勢，并呈現(xiàn)產業(yè)化、規(guī)?；奶攸c，支持配套產業(yè)和行業(yè)性服務業(yè)的發(fā)展，完善公共技術服務平臺，營造有利于產業(yè)會展的企業(yè)間內部合作機制和外部環(huán)境。

當然，產業(yè)集聚有賴于市場的力量和企業(yè)的自主選擇，但政府的主導作用也不可或缺，比如產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、配套企業(yè)的引進、政策的扶持等。在政府的統(tǒng)一領導下，把急需解決的問題分解到各個部門，盡快完成。在現(xiàn)有特色產業(yè)基地領導小組的基礎上，充實領導機構，賦予職能，充分發(fā)揮政府在產業(yè)集群成長中的主導作用，以“專門機構、專門資金、專門人才、專門規(guī)劃、專門考核”的機制推進液壓油缸產業(yè)集群工作。圍繞主導產品，抓住重點，選準項目，出“重拳”，吸引高新技術企業(yè)和研發(fā)機構落戶當?shù)?，形成區(qū)域產業(yè)集群新優(yōu)勢。

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